Professionelle Prozessoptimierung und Lean Management
für KMU und Start-ups.
für KMU und Start-ups.
Prozessmanagement & Unternehmensberatung für nachhaltige Effizienz
Als Berater für Prozessmanagement und Lean Management unterstütze ich KMU und Start-ups dabei, ihre Abläufe effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Durch gezielte Prozessanalysen, Digitalisierung und Lean-Methoden verbessere ich Qualität, senke Kosten und erhöhe die Transparenz.
So entstehen schlanke Prozesse, motivierte Teams und eine starke Basis für nachhaltiges Unternehmenswachstum.
Meine Dienstleistungen im Überblick
Prozessanalyse & -optimierung
Erste Schritte in die Digitalisierung - praxisnah und wirtschaftlich sinnvoll.
✓ Gemba Walks vor Ort
✓ Schwachstellenanalyse
✓ Konkrete Verbesserungsvorschläge
Digitalisierung von Abläufen
Erste Schritte in die Digitalisierung - praxisnah und wirtschaftlich sinnvoll.
✓ Digitalisierungsstrategie
✓ Tool-Auswahl und -einführung
✓ Schulung der Mitarbeiter
Lean Management & Six Sigma
Bewährte Methoden zur Verschwendungsreduktion und Qualitätssteigerung.
✓ 5S-Implementierung
✓ Kaizen Events
✓ Wertstromanalyse
Projektmanagement
Professionelle Leitung und Begleitung Ihrer Verbesserungsprojekte.
✓ Traditionelle & agile Methoden
✓ Stakeholder-Management
✓ Risikomanagement
Organisationsentwicklung
Strukturelle Anpassungen für mehr Effizienz und bessere Zusammenarbeit.
✓ Organisationsanalyse
✓ Schnittstellenoptimierung
✓ Change Management
Interim Management
Überbrückung von Führungslücken oder Unterstützung in Spitzenlastzeiten.
✓ Flexible Einsatzdauer
✓ Sofortige Verfügbarkeit
✓ Branchenerfahrung
Prozessmanagement & Unternehmensberatung für nachhaltige Effizienz
Als Berater für Prozessmanagement und Lean Management unterstütze ich KMU und Start-ups dabei, ihre Abläufe effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Durch gezielte Prozessanalysen, Digitalisierung und Lean-Methoden verbessere ich Qualität, senke Kosten und erhöhe die Transparenz.
So entstehen schlanke Prozesse, motivierte Teams und eine starke Basis für nachhaltiges Unternehmenswachstum.
Meine Dienstleistungen im Überblick
Prozessanalyse & -optimierung
Erste Schritte in die Digitalisierung - praxisnah und wirtschaftlich sinnvoll.
✓Gemba Walks vor Ort
✓Schwachstellenanalyse
✓Konkrete Verbesserungsvorschläge
Digitalisierung von Abläufen
Erste Schritte in die Digitalisierung - praxisnah und wirtschaftlich sinnvoll.
✓Digitalisierungsstrategie
✓Tool-Auswahl und -einführung
✓Schulung der Mitarbeiter
Lean Management & Six Sigma
Bewährte Methoden zur Verschwendungsreduktion und Qualitätssteigerung.
✓5S-Implementierung
✓Kaizen Events
✓Wertstromanalyse
Projektmanagement
Professionelle Leitung und Begleitung Ihrer Verbesserungsprojekte.
✓Traditionelle & agile Methoden
✓Stakeholder-Management
✓Risikomanagement
Organisationsentwicklung
Strukturelle Anpassungen für mehr Effizienz und bessere Zusammenarbeit.
✓Organisationsanalyse
✓Schnittstellenoptimierung
✓Change Management
Interim Management
Überbrückung von Führungslücken oder Unterstützung in Spitzenlastzeiten.
✓Flexible Einsatzdauer
✓Sofortige Verfügbarkeit
✓Branchenerfahrung
Bewährte Methoden
Moderne Ansätze für nachhaltige Verbesserungen
Gemba Walks
Probleme am Entstehungsort erkennen
Die Analyse findet dort statt, wo die Arbeit tatsächlich geschieht. Durch direkte Beobachtung vor Ort werden Verschwendung, Engpässe und versteckte Potenziale erkannt, die in Besprechungsräumen oft übersehen werden. Diese Methode deckt den Unterschied zwischen geplanten und gelebten Prozessen auf und schafft die Basis für zielgerichtete Verbesserungen.
Kaizen Events
Kontinuierliche Verbesserung leben
In fokussierten Workshops werden gemeinsam mit den Mitarbeitern konkrete Verbesserungen erarbeitet. Kaizen Events schaffen schnelle, messbare Erfolge und etablieren eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Die Beteiligten werden zu Prozessexperten und können eigenständig weitere Optimierungen vorantreiben.
Messbare Erfolge
Meine Kunden profitieren von konkreten, messbaren Verbesserungen:
CHF
Kosteneinsparungen durch Prozessoptimierung
Reduktion von Problemfällen
Steigerung der Arbeitseffizienz
Ihre Herausforderungen - Meine Lösungen
✓
Ineffiziente Prozesse finden und korrigieren
✓
Erste Schritte in die Digitalisierung
✓
Nachhaltige Kostenreduktion
✓
Schnittstellenprobleme beheben
✓
Arbeitsabläufe effizienter gestalten
✓
Qualitätssteigerung erreichen
Bereit für optimierte Prozesse?
Lassen Sie uns Ihre Potentiale identifizieren und konkrete Verbesserungen erarbeiten.